Planejamento estratégico - o que é e como vai ajudar sua empresa

Planejamento estratégico - o que é e como vai ajudar sua empresa

O planejamento estratégico compreende o trabalho de identificar o cenário atual de uma empresa e prospectar o futuro, mapeando os passos para se alcançar os objetivos dentro de um determinado período de tempo. Para que o processo dê certo, é preciso envolver a equipe e seguir alguns parâmetros. Confira nossas dicas!

Dicas para montar um planejamento estratégico

Definir a equipe

O planejamento estratégico não deve ser elaborado apenas por uma pessoa. É fundamental envolver profissionais de diversas áreas para contar com visões diferentes sobre a empresa. Além disso, é necessária a participação dos líderes, tanto para guiar as pesquisas quanto para aprovar os objetivos traçados.

Investir tempo

Não pense que o planejamento deve ser um documento feito às pressas de um dia para o outro. Veja a ação como algo importante para sua empresa e reserve tempo suficiente para isso. Defina prazos que produzam um bom trabalho sem atrasar outras partes da rotina comum dos funcionários.

Faça autoanálise

Entenda totalmente a cultura organizacional da sua empresa, descrevendo como ela se porta com os funcionários e diante do mercado. Defina claramente os propósitos da organização, mapeando onde ela se coloca atualmente e como quer estar no futuro, estudando como seu negócio impacta a sociedade.

Análise SWOT

Essa é uma ferramenta importante que te ajuda a fazer um estudo macro e micro da sua empresa, partindo dos seguintes parâmetros:

S = strengths ? pontos fortes

W = weaknesses ? pontos fracos

O = opportunities ? oportunidades

T = threats ? ameaças

Estude a concorrência

O estudo da concorrência ajuda a analisar o mercado como um todo, permitindo entender o que outras marcas realizam e como elas impactam os clientes. A partir disso é possível traçar um plano que melhore processos realizados pelos concorrentes e te auxilie a enxergar novas oportunidades de crescimento.

Trace objetivos

Com todas as análises em mãos, o time consegue definir as metas. É importante ter os pés no chão e pensar em objetivos realmente cumpríveis a médio e a longo prazo. As ideias e o passo-a-passo definidos no documento devem estar em congruência com a cultura organizacional da marca e receber a chancela das lideranças.

Acompanhe os resultados

Uma vez pronto o planejamento, é o momento de acompanhar os resultados. No desenvolvimento dos processos, pode haver uma série de problemas que te obriguem a intervir, alterando passos ou trocando o pessoal da equipe, por exemplo.

Importância do planejamento estratégico

Autoconhecimento

Todo o processo de elaboração do planejamento ajuda os profissionais a olhar um pouco mais para dentro da empresa e analisar o próprio trabalho. Nesse sentido, é possível entender melhor a cultura organizacional e o propósito da marca, algo fundamental para engajar os funcionários e torná-los mais próximos da companhia.

Direcionamento

Saber para onde ir é essencial para deixar as pessoas mais tranquilas e confiantes no seu trabalho, entendendo exatamente os passos a se seguir e tendo guias importantes nos momentos de dificuldade. Além disso, planejar-se com antecedência evita uma série de problemas e ajuda a sua empresa a crescer de maneira mais sustentável.

Mensuração de resultados

Quando você sabe o que pretende alcançar, é mais fácil mensurar se conseguiu ou não. O planejamento vai te ajudar a visualizar se a empresa conseguiu o crescimento esperado e, caso aconteça o contrário, pensar em alternativas que corrijam as falhas e otimizem os processos.

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